保时捷管理咨询对48位电子行业高层管理人员(包括首席执行官和首席运营官)进行了一项跨行业调查[1],结果显示生产率、可靠性、灵活性、可持续性以及对员工的吸引力是公司优化生产网络的五个关键目标。调查结果表明,96%的公司已经开始向智能工厂转型以实现这些目标,但只有8%的受访组织完全实现了预期目标。图片来源:Adobe Stock董钧天保时捷管理咨询中国合伙人和工业品负责人从供应链中断、熟练劳动力短缺,到对更敏捷流程的需求以及在运营中提高循环性的压力,电子制造服务商正在面临严峻的挑战。数字化和自动化(包括使用机器人技术)不仅是提高公司的生产率、可靠性、灵活性和可持续性的重要途径之一,也是是智能工厂发展的重要驱动力。
01机器人打磨和抛光在现代电子制造业中得到广泛应用白皮书强调了机器人打磨和抛光在现代电子制造业中的应用,特别是被用来***大限度地提升智能手机等消费品的美观度。白皮书解释了使用不便的离线编程工具和相关问题是如何影响机器人精加工效率的。当虚拟机器人代码转换为物理代码时,也可能会发生偏差从而造成缺陷,这些缺陷需要通过非常耗时的手动微调进行纠正(尤其是对于3D几何形状来说)。从运营和商业角度来看,这些挑战会导致电子制造商的工程成本增加,同时更依赖***资源,产品产量降低,浪费增加。02ABB Machining PowerPac帮助电子制造商应对挑战
白皮书解释了ABB Machining PowerPac(ABB市场***的RobotStudio离线编程工具包中的一款插件)是如何解决这些困难的。Machining PowerPac可以自动生成CAD路径代码,实现对实际零件表面的***再现,并跳过耗时的传统逐点调试过程。
本文摘自:网络 日期:2024-10-30
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